現在所属する経営企画部は、経営資源の最大活用を図るため、他部署の協力を得ながら、経営計画や成長戦略を策定し、その目標達成に向けて遂行する支援をする部署です。主な業務内容は、経営会議の事務局、取締役会資料の作成、事業環境の変化に対応するための企画立案・推進、目標の進捗管理など。経営会議の事務局は、経営層が意思決定をスムーズに行えるように準備することが大切ですし、目標管理業務は進捗を随時確認し、必要に応じて問題解決を行うことが求められます。

経営企画は会社の経営に近い立場で、全体をまとめ、一つの方向に動かしていく役割を担っています。会社の動きを俯瞰で見て判断することは、経営企画部門以外ではなかなか経験できるものではないため、毎日が貴重な経験の連続です。経営判断に直結するような仕事ができることに、大きな責任とやりがいを感じています。

一つ前に所属していた人事部人事企画グループでは、時流に合わせた働き方や人事制度を導入する仕事を担当しました。ファンケルにおいて不足していた施策を企画し、実行につなげる中で、会社をよりよくするため同僚と連携して取り組んでいく過程は、非常に面白く感じました。また、入社研修後に配属されたカスタマーサービス部お問い合わせグループでは、東日本大震災の被災地のお客様とご連絡をとらせていただいた後、わざわざお礼のお電話を頂戴したことがあります。お客様とファンケルの絆を感じた経験で、今でも思い出します。こうしてさまざまな経験を重ねられるのは、総合職ならではだと感じます。